Vennelyst Boligsameie
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 5 368 000 | 5 280 000 | 4 580 000 | 4 218 000 | 3 992 000 | 3 799 000 |
|
|
| Driftsresultat | -833 000 | 939 000 | 620 000 | -691 000 | -5 104 000 | -27 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -1 079 000 | 698 000 | 457 000 | -811 000 | -5 165 000 | 29 000 |
|
|
| Årsresultat | -1 079 000 | 698 000 | 457 000 | -811 000 | -5 165 000 | 29 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 607 000 | 637 000 | 667 000 | 374 000 | 374 000 | 374 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 873 000 | 2 012 000 | 1 362 000 | 1 448 000 | 2 408 000 | 1 799 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -3 874 000 | -2 795 000 | -3 493 000 | -3 950 000 | -3 139 000 | 2 027 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 354 000 | 5 443 000 | 5 522 000 | 5 772 000 | 5 921 000 | 146 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -34,1% | 44,1% | 35,6% | -27,1% | -203,4% | |||
| Resultat av driften i % | -15,5% | 17,8% | 13,5% | -16,4% | -127,9% | -0,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,6 | 8,1 | 9,0 | 7,4 | 19,0 | 12,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | -261,8% | -105,5% | -172,2% | -216,8% | -112,8% | 93,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
