Nybøveien 34-36 AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 526 000 | 2 411 000 | 2 264 000 | 2 155 000 | 2 139 000 | 2 105 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 757 000 | 1 657 000 | 1 546 000 | 1 484 000 | 1 456 000 | 1 384 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 676 000 | 1 496 000 | 1 402 000 | 1 326 000 | 1 212 000 | 1 097 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 306 000 | 1 168 000 | 1 094 000 | 1 034 000 | 945 000 | 855 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 13 645 000 | 14 170 000 | 14 695 000 | 14 404 000 | 14 854 000 | 15 303 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 497 000 | 699 000 | 859 000 | 1 099 000 | 649 000 | 341 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 10 526 000 | 9 220 000 | 8 053 000 | 6 959 000 | 5 924 000 | 4 979 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 616 000 | 5 648 000 | 7 501 000 | 8 545 000 | 9 579 000 | 10 665 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 12,4% | 11,3% | 10,1% | 9,6% | 9,4% | |||
| Resultat av driften i % | 69,6% | 68,7% | 68,3% | 68,9% | 68,1% | 65,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,8 | 0,2 | 2,8 | 2,5 | 1,6 | 0,8 | ||
| Egenkapitalandel i % | 74,4% | 62,0% | 51,8% | 44,9% | 38,2% | 31,8% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
