Værste AS
Roller (22% kvinneandel i styret)
| Styrets leder | Morten Olav Fredriksen (f 1980) |
| Daglig leder | Trond Rino Delbekk (f 1963) |
| Styremedlem | Johan Johannson (f 1967) |
| Styremedlem | Lisa Johannson Skjelbred (f 1969) |
| Styremedlem | Erik Magnus Fredriksen (f 1985) |
| Styremedlem | Jannike C Brynildsen (f 1978) |
| Revisor | Tell AS |
| Aut. Regnskapsfører | SpareBank 1 Regnskapshuset |
| Observatør | Peter Groth (f 1947) |
| Observatør | Anders Brynildsen (f 1974) |
| Observatør | Eivind Borring Hansen (f 1971) |
Historiske roller
Signatur
Signatur er meddelt
Daglig leder sammen med styrets leder eller ett styremedlem.
Dato: 24.11.2014
Prokura
Daglig leder alene
Daglig leder alene.
Dato: 26.06.2007
Aksjonærer
| Navn | Org nr/Fødselsår | Andel i % | Land |
|---|---|---|---|
| Fredriksborg Utvikling AS | 994 311 565 | 34,00% | Norge |
| Joh Johannson Eiendom AS | 983 522 025 | 33,49% | Norge |
| AB-Utvikling AS | 989 049 070 | 11,00% | Norge |
| Halden Kommunale Pensjonskasse | 979 846 940 | 9,86% | Norge |
| Janca Invest AS | 923 780 742 | 7,99% | Norge |
| Glitra AS | 971 586 877 | 3,63% | Norge |
| Andre | 0,02% |
Eierskapshierarki
- Værste AS eies av:
-
Værste AS eier:
- Dokka Marina AS
- Glombo Holding AS
- Værste Utvikling AS
- Værste Forvaltning AS
- Fredrikstad Byinvest AS
- Dreieværste AS
- Bygarasjen Værstetorvet AS
- Værste Prosjekt AS
- Askot AS
- Acina AS
- Ravn AS
- Byhaven 1 AS
- Åsgårdhagen AS
- Kråkesølv Prosjekt AS
- Værstetorvet 2 AS
- Visit Fredrikstad og Hvaler AS
- Stadion nord AS
- Værste AS
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
