Skei Seterlag AS
Roller (20% kvinneandel i styret)
| Styrets leder | Anders Hole Fyksen (f 1976) |
| Styremedlem | Anders Sønstevold (f 1995) |
| Styremedlem | Simen Thallaug (f 1973) |
| Styremedlem | Marie Louise Lörken (f 1970) |
| Revisor fravalgt | Fravalgt Revisor |
| Aut. Regnskapsfører | ØkoRåd Innlandet - Regnskap Innlandet |
| Varamedlem | Inge Rusten (f 1991) |
Historiske roller
Signatur
Styrets formann og ett styremedlem i fellesskap
Styrets leder og ett styremedlem i fellesskap.
Dato: 30.06.2021
Aksjonærer
| Navn | Org nr/Fødselsår | Andel i % | Land |
|---|---|---|---|
| AS Høifjeldssanatoriet i Gausdal | 911 943 719 | 23,07% | Norge |
| Seielstad Ole | 1973 | 10,40% | Norge |
| Sønstevold Anders | 1995 | 10,12% | Norge |
| Steig Iver | 1972 | 9,10% | Norge |
| Fyksen Anders Hole | 1976 | 8,43% | Norge |
| Myhre Kari | 1968 | 7,59% | Norge |
| Enge Eirik Sæther | 1982 | 5,90% | Norge |
| Tofte Amund | 1982 | 5,06% | Norge |
| Kjos Pål Arne | 1945 | 3,37% | Norge |
| Gilberg Simen | 1955 | 3,37% | Norge |
| Høgsveen Stein Gunnar | 1956 | 3,37% | Norge |
| Skarkerud Ole Kristian | 1945 | 2,53% | Norge |
| Blihovde Arve Gudbrand | 1956 | 2,53% | Norge |
| Rusten Inge | 1991 | 2,24% | Norge |
| Andre | 2,92% |
Eierskapshierarki
-
Skei Seterlag AS eies av:
- Gilberg Simen
- Høgsveen Stein Gunnar
- Ole Kristian Skarkerud
- Blihovde Arve Gudbrand
- Sønstevold Anders
- Enge Eirik Sæther
- Anders Hole Fyksen
- Myhre Kari
- Kjos Pål Arne
- Rusten Inge
- Steig Iver
- Seielstad Ole
- AS Høifjeldssanatoriet i Gausdal
- Tofte Amund
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
