Senseloop Holding AS
Roller (0% kvinneandel i styret)
| Styrets leder | Thorvald Helmen Steen (f 1960) |
| Daglig leder | Ole Kristensen (f 1968) |
| Styremedlem | Øystein Worren (f 1971) |
| Styremedlem | Ole Bård Jacobsen (f 1958) |
| Revisor | Halfdan Nitter AS |
| Aut. Regnskapsfører | Soliditet AS |
Historiske roller
Signatur
Daglig leder eller to styremedlemmer i fellesskap
To styremedlemmer i fellesskap eller daglig leder alene.
Dato: 27.05.2019
Aksjonærer
| Navn | Org nr/Fødselsår | Andel i % | Land |
|---|---|---|---|
| Centennial AS | 935 705 541 | 31,22% | Norge |
| Skeie Kapital AS | 990 992 282 | 16,60% | Norge |
| Vende AS | 913 675 312 | 11,16% | Norge |
| OBOS BBL | 937 052 766 | 11,07% | Norge |
| Fritsvold Tomas | 1977 | 6,88% | Norge |
| Norsecraft AS | 976 779 126 | 5,12% | Norge |
| Hagen Pål Are Methlie | 1979 | 2,21% | Norge |
| Sunn Økonomi AS | 987 273 046 | 1,91% | Norge |
| Grimkelsrud Sølve | 1972 | 1,84% | Norge |
| Kagge AS | 979 469 780 | 1,66% | Norge |
| Oddvar Kristiansen Holding AS | 988 988 766 | 1,16% | Norge |
| Magnusson Henrik | 1976 | 1,13% | Norge |
| Strandberg Holding AS | 988 996 424 | 1,12% | Norge |
| Andre | 6,91% |
Eierskapshierarki
-
Senseloop Holding AS eies av:
- Skeie Kapital AS
- Oddvar Kristiansen Holding AS
- Kagge AS
- Sunn Økonomi AS
- Norsecraft AS
- Centennial AS
- Strandberg Holding AS
- Magnusson Henrik
- OBOS BBL
- Grimkelsrud Sølve
- Hagen Pål Are Methlie
- Vende AS
- Fritsvold Tomas
-
Senseloop Holding AS eier:
- Robot Aviation AS
- Senseloop AS
- Senseloop Holding AS
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
