Polarfisk- AS
Roller (0% kvinneandel i styret)
| Styrets leder | Anker Gerhard Bergli (f 1953) |
| Daglig leder | Anker Gerhard Bergli (f 1953) |
| Styremedlem | Jonny Nikolaisen (f 1965) |
| Styremedlem | Ragnvald Bent Eriksen (f 1949) |
| Revisor fravalgt | Fravalgt Revisor |
| Aut. Regnskapsfører | Økonomi AS Flyt |
Historiske roller
Signatur
Styrets formann og ett styremedlem i fellesskap
Styrets leder og ett styremedlem i fellesskap.
Dato: 10.09.2019
Prokura
Styrets formann og daglig leder hver for seg
Daglig leder alene eller styrets leder alene.
Dato: 06.12.2016
Aksjonærer
| Navn | Org nr/Fødselsår | Andel i % | Land |
|---|---|---|---|
| Bergli Anker Gerhard | 1953 | 17,17% | Norge |
| Bent Eriksen AS | 950 325 968 | 11,36% | Norge |
| Norvekst AS | 924 211 261 | 3,66% | Norge |
| Johnsen Heidi Dagny | 1962 | 3,49% | Norge |
| GC Rieber Fortuna AS | 924 024 879 | 2,88% | Norge |
| Atit Invest AS | 915 941 222 | 1,97% | Norge |
| Bergli Daniel | 1989 | 1,82% | Norge |
| Magnusson Hanne K Bergli | 1984 | 1,73% | Norge |
| Ellis Investment AS | 913 723 376 | 1,60% | Norge |
| Viddas AS | 989 209 027 | 1,39% | Norge |
| Kap Oscar AS | 882 160 602 | 1,24% | Norge |
| Bøe Geir Niklas | 1966 | 1,04% | Norge |
| Andre | 50,65% |
Eierskapshierarki
-
Polarfisk- AS eies av:
- GC Rieber Fortuna AS
- Viddas AS
- Bergli Daniel
- Magnusson Hanne K Bergli
- Johnsen Heidi Dagny
- Norvekst AS
- Atit Invest AS
- Bent Eriksen AS
- Bergli Anker Gerhard
- Bøe Geir Niklas
- Ellis Investment AS
- Kap Oscar AS
-
Polarfisk- AS eier:
- Polarsmolt AS
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
