Ortopediteknikk AS
Roller (50% kvinneandel i styret)
| Styrets leder | Lisa Fredriksen (f 1975) |
| Daglig leder | Åsa Roth (f 1974) |
| Styremedlem | Sissel Braut (f 1966) |
| Styremedlem | Magnus Greff (f 1974) |
| Styremedlem | Frode Aamodt (f 1972) |
| Styremedlem | Merethe Goplen Gulliksen (f 1965) |
| Styremedlem | Fabian Andreas Aamodt (f 1980) |
| Styremedlem | Jacob Schakenda Arvesen (f 1972) |
| Revisor | Bdo AS |
| Varamedlem | Nicolai Engelsen Bjørgo (f 1990) |
| Varamedlem | Selina J Beatrice Wallmo (f 1981) |
Historiske roller
Signatur
Styrets formann og ett styremedlem i fellesskap
Styrets leder og ett styremedlem i fellesskap.
Dato: 16.05.2020
Prokura
Daglig leder alene
Åsa roth
Dato: 24.09.2025
Aksjonærer
| Navn | Org nr/Fødselsår | Andel i % | Land |
|---|---|---|---|
| Aamodt Frode | 1972 | 23,80% | Norge |
| Greff Magnus | 1974 | 11,90% | Norge |
| Greff Anders | 1971 | 11,90% | Norge |
| Arntzen Nina Tertit | 1959 | 11,80% | Norge |
| Goplen Lars | 1958 | 9,40% | Norge |
| Goplen Ivar | 1960 | 8,00% | Norge |
| Gulliksen Merethe Goplen | 1965 | 8,00% | Norge |
| Aamodt Marius | 1983 | 6,00% | Norge |
| Aamodt Fabian Andreas | 1980 | 6,00% | Norge |
| Vikhagen Gudmund | 1955 | 1,60% | Norge |
| Ruud Reidun Bijmolen | 1946 | 1,60% | Norge |
Eierskapshierarki
-
Ortopediteknikk AS eies av:
- Ruud Reidun Bijmolen
- Goplen Ivar
- Greff Magnus
- Aamodt Frode
- Aamodt Marius
- Aamodt Fabian Andreas
- Vikhagen Gudmund
- Gulliksen Merethe Goplen
- Goplen Lars
- Greff Anders
- Arntzen Nina Tertit
- Ortopediteknikk AS eier:
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .