Lørn AS
Roller (20% kvinneandel i styret)
| Styrets leder | Nils Øveraas (f 1958) |
| Daglig leder | Frode Fauchald Skaarnes (f 1968) |
| Styremedlem | Morten Danielsen (f 1983) |
| Styremedlem | Silvija Seres (f 1970) |
| Styremedlem | Sigurd Klyve Grytten (f 1972) |
| Revisor | Center Revisjon AS |
| Aut. Regnskapsfører | Aider Oslo |
Historiske roller
Signatur
Styrets formann og daglig leder hver for seg
Styrets leder alene. Daglig leder alene.
Dato: 04.05.2019
Aksjonærer
| Navn | Org nr/Fødselsår | Andel i % | Land |
|---|---|---|---|
| Technorocks AS | 997 260 570 | 47,14% | Norge |
| Rynning-Tønnesen Chr W | 1959 | 8,46% | Norge |
| Try Pluss AS | 917 657 866 | 5,18% | Norge |
| Nurd Analytics AS | 928 131 440 | 4,17% | Norge |
| Jazz Vd AS | 926 705 555 | 4,15% | Norge |
| Øveraas Nils | 1958 | 3,19% | Norge |
| Vifi Invest AS | 992 580 836 | 2,80% | Norge |
| Vindeggen Invest AS | 925 809 470 | 2,24% | Norge |
| Lørn AS | 821 438 462 | 2,21% | Norge |
| Bnbc Invest AS | 913 013 107 | 2,20% | Norge |
| Kørven AS | 888 996 532 | 2,12% | Norge |
| Crux Group AS | 918 103 376 | 1,76% | Norge |
| Amena AS | 986 694 978 | 1,63% | Norge |
| Skg AS | 911 608 766 | 1,43% | Norge |
| Studio Krokan AS | 928 651 983 | 1,10% | Norge |
| Andre | 10,21% |
Eierskapshierarki
-
Lørn AS eies av:
- Kørven AS
- Rynning-Tønnesen Chr W
- Vindeggen Invest AS
- Studio Krokan AS
- Try Pluss AS
- Øveraas Nils
- Bnbc Invest AS
- Crux Group AS
- Skg AS
- Vifi Invest AS
- Amena AS
- Nurd Analytics AS
- Jazz Vd AS
- Technorocks AS
-
Lørn AS eier:
- Lørn AS
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
