Glx Mipco AS
Roller (0% kvinneandel i styret)
| Styrets leder | Joachim Solbakken Espen (f 1985) |
| Styremedlem | Geir Haukedal (f 1973) |
| Revisor | KPMG AS |
Historiske roller
Signatur
To styremedlemmer i fellesskap
To styremedlemmer i fellesskap.
Dato: 28.05.2018
Aksjonærer
| Navn | Org nr/Fødselsår | Andel i % | Land |
|---|---|---|---|
| Clace Midco S. R.L | 12,39% | Luxembourg | |
| Aromi Invest Oy | 10,88% | Finland | |
| Joos Astrid B Simonsen | 1973 | 10,00% | Norge |
| Kencort Limited | 7,81% | Storbritannia | |
| Hawkvalley Invest AS | 919 800 666 | 6,88% | Norge |
| Rusten Knut Syltevig | 1963 | 5,62% | Norge |
| Meelis Peterson | 4,38% | Estland | |
| Berga Invest AS | 925 631 922 | 4,13% | Norge |
| Peppercorn AS | 987 469 455 | 3,08% | Norge |
| Parga Oy | 3,08% | Finland | |
| Litore AS | 916 617 488 | 2,22% | Norge |
| Helmy Holding AS | 931 507 087 | 1,72% | Norge |
| Røiri Invest AS | 991 638 792 | 1,56% | Norge |
| Hol Nina Andresen | 1971 | 1,46% | Norge |
| Ulvetid AS | 930 161 705 | 1,41% | Norge |
| Askestad Bjørn Erik | 1966 | 1,40% | Norge |
| Lars Andersson Wehlin | 1,25% | Sverige | |
| Helene Egebøl | 1,25% | Danmark | |
| Lars Jonsson | 1,23% | Storbritannia | |
| Molvik John | 1968 | 1,01% | Norge |
| Andre | 17,24% |
Eierskapshierarki
-
Glx Mipco AS eies av:
- Hol Nina Andresen
- Ulvetid AS
- Litore AS
- Helmy Holding AS
- Berga Invest AS
- Joos Astrid B Simonsen
- Askestad Bjørn Erik
- Hawkvalley Invest AS
- Molvik John
- Røiri Invest AS
- Peppercorn AS
- Rusten Knut Syltevig
- Glx Mipco AS eier:
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
