Ytre Matre Energi AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 5 578 000 | 7 540 000 | 19 612 000 | 6 027 000 | 1 413 000 | 4 008 000 |
|
|
| Driftsresultat | 217 000 | 3 490 000 | 11 649 000 | 3 348 000 | 318 000 | 1 670 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -101 000 | 3 152 000 | 11 362 000 | 3 075 000 | 0 | 1 285 000 |
|
|
| Årsresultat | -159 000 | 2 375 000 | 8 862 000 | 2 398 000 | 0 | 1 002 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 8 792 000 | 9 174 000 | 9 533 000 | 9 852 000 | 10 215 000 | 10 581 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 754 000 | 2 841 000 | 18 928 000 | 5 741 000 | 746 000 | 2 403 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 000 000 | 3 159 000 | 784 000 | 3 822 000 | 3 624 000 | 3 623 000 |
|
|
| Sum gjeld | 10 547 000 | 8 855 000 | 27 676 000 | 11 771 000 | 7 337 000 | 9 361 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 1,7% | 17,2% | 52,9% | 25,2% | 2,7% | |||
| Resultat av driften i % | 3,9% | 46,3% | 59,4% | 55,6% | 22,5% | 41,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,8 | 0,8 | 0,9 | 1,1 | 2,1 | 1,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 22,1% | 26,3% | 2,8% | 24,5% | 33,1% | 27,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 000 | 77 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
