Yme Drift AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 13 532 000 | 12 371 000 | 13 138 000 | 2 266 000 | 1 626 000 | 7 308 000 |
|
|
| Driftsresultat | -274 000 | -1 996 000 | -763 000 | -84 000 | -1 062 000 | 944 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -411 000 | -2 038 000 | -775 000 | -192 000 | -1 084 000 | 939 000 |
|
|
| Årsresultat | -411 000 | -2 038 000 | -775 000 | -192 000 | -1 084 000 | 939 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 47 000 | 163 000 | 266 000 | 72 000 | 103 000 | 148 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 753 000 | 315 000 | 876 000 | 1 853 000 | 992 000 | 857 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -4 529 000 | -4 118 000 | -2 920 000 | -2 145 000 | -1 953 000 | -868 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 328 000 | 4 596 000 | 4 062 000 | 4 071 000 | 3 048 000 | 1 874 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -41,3% | -245,7% | -49,2% | -5,4% | -100,7% | |||
| Resultat av driften i % | -2,0% | -16,1% | -5,8% | -3,7% | -65,3% | 12,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,5 | 0,3 | 0,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | -566,8% | -861,5% | -255,7% | -111,4% | -178,4% | -86,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 600 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
