XL-Bygg Osterøy AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 34 730 000 | 32 753 000 | 42 241 000 | 41 227 000 | 37 100 000 | 36 784 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 596 000 | -303 000 | -1 132 000 | 1 655 000 | 1 493 000 | -431 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 222 000 | -569 000 | -1 268 000 | 1 578 000 | 1 341 000 | -559 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 055 000 | -569 000 | -1 268 000 | 1 230 000 | 982 000 | -559 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 146 000 | 276 000 | 410 000 | 150 000 | 222 000 | 338 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 12 374 000 | 11 306 000 | 12 906 000 | 14 679 000 | 12 679 000 | 11 457 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 533 000 | 23 000 | 592 000 | 560 000 | 541 000 | 834 000 |
|
|
| Sum gjeld | 11 987 000 | 11 559 000 | 12 724 000 | 14 269 000 | 12 359 000 | 10 961 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 13,5% | -1,9% | -7,6% | 12,4% | 12,2% | |||
| Resultat av driften i % | 4,6% | -0,9% | -2,7% | 4,0% | 4,0% | -1,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 4,3% | 0,2% | 4,4% | 3,8% | 4,2% | 7,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 334 000 | 636 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
