West Atlantic AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 12 538 000 | 10 323 000 | 10 535 000 | 9 663 000 | 11 870 000 | 12 830 000 |
|
|
| Driftsresultat | 3 437 000 | 378 000 | 695 000 | 124 000 | 1 385 000 | 1 307 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 072 000 | -838 000 | 695 000 | -468 000 | 741 000 | 616 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 616 000 | -654 000 | 720 000 | -365 000 | 578 000 | 420 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 18 683 000 | 22 169 000 | 22 735 000 | 20 269 000 | 20 848 000 | 20 512 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 6 998 000 | 623 000 | 526 000 | 3 646 000 | 1 018 000 | 873 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 749 000 | 1 633 000 | 2 287 000 | 2 374 000 | 2 738 000 | 2 161 000 |
|
|
| Sum gjeld | 20 932 000 | 21 158 000 | 20 974 000 | 21 541 000 | 19 128 000 | 19 225 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 14,2% | 1,7% | 2,9% | 0,6% | 6,5% | |||
| Resultat av driften i % | 27,4% | 3,7% | 6,6% | 1,3% | 11,7% | 10,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 4,0 | 0,5 | 0,4 | 3,1 | 1,1 | 0,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 18,5% | 7,2% | 9,8% | 9,9% | 12,5% | 10,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 954 000 | 1 264 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
