Weels Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 3 738 000 | 3 059 000 | 2 356 000 | 1 678 000 | 1 415 000 | 1 316 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 797 000 | 1 066 000 | 216 000 | -650 000 | -376 000 | 247 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 643 000 | 818 000 | 1 000 | -611 000 | 31 120 000 | 1 370 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 281 000 | 646 000 | 1 000 | -487 000 | 31 229 000 | 1 325 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 26 593 000 | 26 788 000 | 23 808 000 | 18 887 000 | 18 701 000 | 11 739 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 618 000 | 3 321 000 | 5 809 000 | 8 113 000 | 26 729 000 | 4 807 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 25 888 000 | 24 607 000 | 24 560 000 | 24 559 000 | 29 046 000 | 9 817 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 324 000 | 5 503 000 | 5 056 000 | 2 441 000 | 16 384 000 | 6 729 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 6,4% | 3,8% | 0,9% | -1,7% | 101,2% | |||
| Resultat av driften i % | 48,1% | 34,8% | 9,2% | -38,7% | -26,6% | 18,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 3,1 | 3,9 | 20,4 | 3,3 | 2,2 | 2,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 88,6% | 81,7% | 82,9% | 91,0% | 63,9% | 59,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
