Likvidert 03.02.2022 (avviklet uten konkurs)
Warå Mølle AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 542 000 | 520 000 | 530 000 | 492 000 | 482 000 | 459 000 |
|
|
| Driftsresultat | 339 000 | 362 000 | 345 000 | 246 000 | 259 000 | -1 152 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 151 000 | 131 000 | 108 000 | 50 000 | 73 000 | -1 317 000 |
|
|
| Årsresultat | 151 000 | 131 000 | 108 000 | 50 000 | 73 000 | -1 258 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 4 083 000 | 4 093 000 | 4 136 000 | 4 190 000 | 4 337 000 | 4 409 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 897 000 | 1 924 000 | 1 527 000 | 1 338 000 | 1 294 000 | 1 014 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 218 000 | -282 000 | -414 000 | -521 000 | -571 000 | -644 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 761 000 | 6 299 000 | 6 078 000 | 6 050 000 | 6 202 000 | 6 067 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 5,8% | 6,4% | 6,2% | 4,5% | 4,8% | |||
| Resultat av driften i % | 62,5% | 69,6% | 65,1% | 50,0% | 53,7% | -251,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 19,2 | 6,4 | 15,7 | 14,1 | 4,9 | 10,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 3,6% | -4,7% | -7,3% | -9,4% | -10,1% | -11,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
