Vulkanfisk AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 31 372 000 | 27 699 000 | 23 437 000 | 18 849 000 | 16 706 000 | 21 117 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 843 000 | 2 088 000 | 1 885 000 | 1 003 000 | 205 000 | 1 332 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 678 000 | 2 150 000 | 1 896 000 | 1 004 000 | 214 000 | 1 350 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 141 000 | 1 588 000 | 1 573 000 | 659 000 | 160 000 | 1 053 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 6 070 000 | 5 987 000 | 921 000 | 928 000 | 1 187 000 | 797 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 7 209 000 | 6 658 000 | 7 193 000 | 6 301 000 | 4 586 000 | 5 836 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 099 000 | 3 959 000 | 3 821 000 | 3 248 000 | 3 589 000 | 3 429 000 |
|
|
| Sum gjeld | 9 180 000 | 8 687 000 | 4 293 000 | 3 980 000 | 2 184 000 | 3 204 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 22,7% | 21,1% | 25,1% | 15,7% | 3,6% | |||
| Resultat av driften i % | 9,1% | 7,5% | 8,0% | 5,3% | 1,2% | 6,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,3 | 1,4 | 1,9 | 1,8 | 2,8 | 2,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 30,9% | 31,3% | 47,1% | 44,9% | 62,2% | 51,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 632 000 | 476 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
