Voss Fjell Hotel AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 768 000 | 1 340 000 | 1 498 000 | 733 000 | 194 000 | 715 000 |
|
|
| Driftsresultat | -5 827 000 | -591 000 | -449 000 | -628 000 | -906 000 | -206 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -5 906 000 | -656 000 | -269 000 | -997 000 | -1 236 000 | -206 000 |
|
|
| Årsresultat | -5 906 000 | -656 000 | -269 000 | -997 000 | -1 162 000 | -279 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 699 000 | 7 240 000 | 7 563 000 | 7 886 000 | 8 184 000 | 8 075 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 106 000 | 413 000 | 281 000 | 232 000 | 304 000 | 1 193 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -7 239 000 | -1 333 000 | -677 000 | -408 000 | 589 000 | 1 751 000 |
|
|
| Sum gjeld | 9 044 000 | 8 986 000 | 8 521 000 | 8 527 000 | 7 899 000 | 7 518 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -123,2% | -7,5% | -2,8% | -7,4% | -10,1% | |||
| Resultat av driften i % | -758,7% | -44,1% | -30,0% | -85,7% | -467,0% | -28,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,1 | 0,5 | 0,6 | 0,3 | 0,7 | 0,8 | ||
| Egenkapitalandel i % | -401,1% | -17,4% | -8,6% | -5,0% | 6,9% | 18,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 96 000 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
