Vinduspesialisten AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 34 293 000 | 30 366 000 | 32 928 000 | 33 325 000 | 32 978 000 | 24 407 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 550 000 | 1 795 000 | 2 223 000 | 2 330 000 | 2 851 000 | 1 042 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 557 000 | 1 801 000 | 2 227 000 | 2 333 000 | 2 852 000 | 1 048 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 990 000 | 1 405 000 | 1 737 000 | 1 820 000 | 2 224 000 | 817 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 2 187 000 | 2 214 000 | 3 223 000 | 89 000 | 22 000 | 25 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 7 922 000 | 7 823 000 | 7 814 000 | 12 318 000 | 9 886 000 | 9 583 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 295 000 | 2 805 000 | 3 400 000 | 3 662 000 | 3 843 000 | 3 619 000 |
|
|
| Sum gjeld | 7 814 000 | 7 232 000 | 7 637 000 | 8 745 000 | 6 066 000 | 5 988 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 25,4% | 17,1% | 19,0% | 20,9% | 29,2% | |||
| Resultat av driften i % | 7,4% | 5,9% | 6,8% | 7,0% | 8,6% | 4,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 1,1 | 1,0 | 1,4 | 1,6 | 1,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 22,7% | 27,9% | 30,8% | 29,5% | 38,8% | 37,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
