Vestveien 18 AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 5 503 000 | 5 550 000 | 6 556 000 | 7 306 000 | 6 464 000 | 9 227 000 |
|
|
| Driftsresultat | -926 000 | -925 000 | 1 658 000 | 2 957 000 | 1 381 000 | 3 014 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -933 000 | -924 000 | 1 659 000 | 2 957 000 | 48 000 | -415 000 |
|
|
| Årsresultat | -728 000 | -721 000 | 1 294 000 | 2 307 000 | 38 000 | -324 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 46 547 000 | 48 942 000 | 52 349 000 | 55 784 000 | 59 282 000 | 65 551 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 622 000 | 1 375 000 | 1 104 000 | 1 065 000 | 1 790 000 | 840 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 47 005 000 | 47 733 000 | 49 347 000 | 51 863 000 | 58 999 000 | 3 447 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 164 000 | 2 584 000 | 4 106 000 | 4 986 000 | 2 073 000 | 62 944 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -1,9% | -1,8% | 3,0% | 5,0% | 2,2% | |||
| Resultat av driften i % | -16,8% | -16,7% | 25,3% | 40,5% | 21,4% | 32,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,4 | 0,5 | 0,3 | 0,2 | 0,9 | 1,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 97,6% | 94,9% | 92,3% | 91,2% | 96,6% | 5,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
