Vestvågøy Servicesenter AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 17 688 000 | 17 360 000 | 17 701 000 | 15 217 000 | 15 802 000 | 15 684 000 |
|
|
| Driftsresultat | -292 000 | -1 014 000 | 848 000 | 596 000 | 505 000 | 271 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -379 000 | -1 070 000 | 834 000 | 590 000 | 498 000 | 272 000 |
|
|
| Årsresultat | -379 000 | -970 000 | 648 000 | 460 000 | 387 000 | 208 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 1 477 000 | 1 888 000 | 1 370 000 | 797 000 | 1 065 000 | 1 322 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 371 000 | 4 848 000 | 6 982 000 | 6 316 000 | 6 325 000 | 5 713 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 229 000 | 3 607 000 | 4 578 000 | 4 330 000 | 3 870 000 | 3 883 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 619 000 | 3 129 000 | 3 774 000 | 2 784 000 | 3 520 000 | 3 151 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -4,6% | -13,4% | 11,0% | 8,2% | 7,1% | |||
| Resultat av driften i % | -1,7% | -5,8% | 4,8% | 3,9% | 3,2% | 1,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,7 | 2,4 | 2,1 | 2,4 | 1,9 | 2,0 | ||
| Egenkapitalandel i % | 55,2% | 53,5% | 54,8% | 60,9% | 52,4% | 55,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 944 000 | 884 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
