Vestre Torsrød Borettslag
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 7 574 000 | 2 642 000 | 2 396 000 | 2 269 000 | 2 156 000 | 2 071 000 |
|
|
| Driftsresultat | -26 520 000 | 253 000 | 488 000 | 632 000 | 664 000 | 585 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -26 853 000 | 176 000 | 435 000 | 594 000 | 611 000 | 507 000 |
|
|
| Årsresultat | -26 853 000 | 176 000 | 435 000 | 594 000 | 611 000 | 507 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 11 241 000 | 11 241 000 | 11 241 000 | 11 139 000 | 10 935 000 | 10 935 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 896 000 | 1 865 000 | 1 885 000 | 1 756 000 | 1 834 000 | 1 340 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -18 521 000 | 8 333 000 | 8 156 000 | 7 722 000 | 7 128 000 | 6 517 000 |
|
|
| Sum gjeld | 30 659 000 | 4 774 000 | 4 969 000 | 5 174 000 | 5 641 000 | 5 759 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -210,0% | 2,0% | 3,8% | 4,9% | 5,3% | |||
| Resultat av driften i % | -350,1% | 9,6% | 20,4% | 27,9% | 30,8% | 28,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,1 | 4,0 | 5,3 | 7,2 | 4,6 | 6,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | -152,6% | 63,6% | 62,1% | 59,9% | 55,8% | 53,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
