Vestre Aker Elektro AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 41 992 000 | 34 502 000 | 36 051 000 | 35 914 000 | 32 727 000 | 32 931 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 671 000 | -827 000 | 343 000 | 458 000 | -442 000 | 544 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 455 000 | -1 234 000 | 108 000 | 250 000 | -741 000 | 350 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 236 000 | -1 309 000 | 44 000 | 188 000 | -578 000 | 271 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 2 364 000 | 3 699 000 | 3 839 000 | 3 930 000 | 4 932 000 | 3 622 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 9 216 000 | 6 146 000 | 7 868 000 | 5 576 000 | 5 819 000 | 5 902 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 023 000 | -1 213 000 | 96 000 | 52 000 | -136 000 | 792 000 |
|
|
| Sum gjeld | 10 556 000 | 11 059 000 | 11 610 000 | 9 455 000 | 10 886 000 | 8 732 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 25,0% | -7,6% | 3,2% | 4,5% | -4,3% | |||
| Resultat av driften i % | 6,4% | -2,4% | 1,0% | 1,3% | -1,4% | 1,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,0 | 0,7 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | 1,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 8,8% | -12,3% | 0,8% | 0,5% | -1,3% | 8,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 254 000 | 1 030 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
