Vesterøy Bygg AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 34 988 000 | 38 112 000 | 37 924 000 | 45 670 000 | 38 410 000 | 37 486 000 |
|
|
| Driftsresultat | 684 000 | 895 000 | -26 000 | 4 113 000 | 2 565 000 | 2 147 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 379 000 | 594 000 | -330 000 | 3 789 000 | 2 196 000 | 1 734 000 |
|
|
| Årsresultat | 294 000 | 461 000 | -262 000 | 2 955 000 | 1 711 000 | 1 349 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 523 000 | 613 000 | 875 000 | 1 006 000 | 857 000 | 556 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 9 365 000 | 9 545 000 | 11 333 000 | 12 910 000 | 11 041 000 | 10 865 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 5 643 000 | 5 519 000 | 5 229 000 | 7 491 000 | 4 536 000 | 4 025 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 245 000 | 4 638 000 | 6 978 000 | 6 425 000 | 7 362 000 | 7 396 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 6,9% | 8,3% | -0,2% | 31,9% | 22,0% | |||
| Resultat av driften i % | 2,0% | 2,3% | -0,1% | 9,0% | 6,7% | 5,7% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,9 | 2,9 | 1,7 | 2,2 | 1,7 | 1,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 57,1% | 54,3% | 42,8% | 53,8% | 38,1% | 35,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 695 000 | 635 000 | 660 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
