Vestby Stiftelsesbarnehager
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 28 047 000 | 28 262 000 | 25 103 000 | 23 222 000 | 20 859 000 | 20 323 000 |
|
|
| Driftsresultat | 446 000 | -900 000 | 812 000 | -647 000 | -150 000 | -669 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 271 000 | -1 003 000 | 737 000 | -708 000 | -160 000 | -667 000 |
|
|
| Årsresultat | 259 000 | -1 026 000 | 737 000 | -708 000 | -160 000 | -667 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 7 992 000 | 8 279 000 | 8 598 000 | 7 964 000 | 7 130 000 | 7 292 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 5 771 000 | 7 514 000 | 4 231 000 | 4 366 000 | 3 666 000 | 3 759 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 5 685 000 | 5 426 000 | 6 452 000 | 5 714 000 | 6 423 000 | 6 583 000 |
|
|
| Sum gjeld | 8 077 000 | 10 367 000 | 6 378 000 | 6 616 000 | 4 374 000 | 4 468 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 3,1% | -6,1% | 6,6% | -5,6% | -1,3% | |||
| Resultat av driften i % | 1,6% | -3,2% | 3,2% | -2,8% | -0,7% | -3,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,1 | 0,9 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 41,3% | 34,4% | 50,3% | 46,3% | 59,5% | 59,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
