Vest-Norsk Handelskompani AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 44 000 | 0 | 133 000 | 418 000 | 411 000 | 403 000 |
|
|
| Driftsresultat | -801 000 | -408 000 | 12 000 | 276 000 | 289 000 | 249 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 21 699 000 | 20 351 000 | 18 756 000 | 7 958 000 | 1 771 000 | 1 449 000 |
|
|
| Årsresultat | 21 680 000 | 20 229 000 | 18 615 000 | 7 859 000 | 1 716 000 | 1 410 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 55 394 000 | 46 678 000 | 39 822 000 | 42 408 000 | 40 618 000 | 40 376 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 30 909 000 | 18 987 000 | 10 062 000 | 949 000 | 1 099 000 | 286 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 86 089 000 | 65 409 000 | 45 679 000 | 35 564 000 | 36 706 000 | 38 089 000 |
|
|
| Sum gjeld | 214 000 | 256 000 | 4 204 000 | 7 793 000 | 5 012 000 | 2 572 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 28,6% | 35,2% | 40,3% | 18,9% | 3,9% | |||
| Resultat av driften i % | -1820,5% | 9,0% | 66,0% | 70,3% | 61,8% | |||
| Likviditetsgrad 1 | 179,7 | 108,5 | 2,4 | 0,2 | 0,3 | 5,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 99,8% | 99,6% | 91,6% | 82,0% | 88,0% | 93,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
