Veiteberg Kraftverk AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 373 000 | 1 406 000 | 1 453 000 | 2 299 000 | 473 000 | 2 284 000 |
|
|
| Driftsresultat | 358 000 | 437 000 | 403 000 | 1 211 000 | -336 000 | 1 120 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 336 000 | 395 000 | 362 000 | 1 202 000 | -386 000 | 1 054 000 |
|
|
| Årsresultat | 235 000 | 299 000 | 277 000 | 1 014 000 | -314 000 | 818 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 747 000 | 3 886 000 | 4 025 000 | 4 164 000 | 4 340 000 | 4 502 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 678 000 | 911 000 | 1 533 000 | 1 408 000 | 55 000 | 1 305 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 3 809 000 | 3 624 000 | 3 775 000 | 3 797 000 | 2 784 000 | 3 098 000 |
|
|
| Sum gjeld | 617 000 | 1 173 000 | 1 783 000 | 1 775 000 | 1 611 000 | 2 709 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 8,0% | 8,7% | 7,3% | 25,2% | -6,3% | |||
| Resultat av driften i % | 26,1% | 31,1% | 27,7% | 52,7% | -71,0% | 49,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,6 | 1,4 | 1,7 | 2,4 | 0,2 | 1,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 86,1% | 75,5% | 67,9% | 68,1% | 63,3% | 53,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 140 000 | 140 000 | 127 000 | 115 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
