Veiby Invest AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 197 000 | 340 000 | 204 000 | 219 000 | 182 000 | 4 974 000 |
|
|
| Driftsresultat | -418 000 | -278 000 | -231 000 | -297 000 | -303 000 | 4 266 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 36 152 000 | 6 918 000 | 438 000 | 8 702 000 | 1 495 000 | 6 143 000 |
|
|
| Årsresultat | 36 119 000 | 6 881 000 | 410 000 | 8 687 000 | 1 509 000 | 6 084 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 53 392 000 | 8 212 000 | 10 114 000 | 8 991 000 | 19 149 000 | 18 707 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 5 026 000 | 17 995 000 | 14 295 000 | 18 106 000 | 6 215 000 | 7 989 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 58 202 000 | 27 091 000 | 24 210 000 | 26 799 000 | 24 112 000 | 24 103 000 |
|
|
| Sum gjeld | 217 000 | -885 000 | 199 000 | 298 000 | 1 251 000 | 2 593 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 115,6% | 27,7% | 2,7% | 34,0% | 7,5% | |||
| Resultat av driften i % | -212,2% | -81,8% | -113,2% | -135,6% | -166,5% | 85,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 23,8 | 71,8 | 60,8 | 5,0 | 3,1 | |||
| Egenkapitalandel i % | 99,6% | 103,4% | 99,2% | 98,9% | 95,1% | 90,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
