Vatan Detalj AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 5 803 000 | 12 064 000 | 13 205 000 | 17 564 000 | 19 232 000 | 9 745 000 |
|
|
| Driftsresultat | -1 781 000 | -1 613 000 | -2 823 000 | 35 000 | 894 000 | -2 655 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -1 788 000 | -1 624 000 | -2 833 000 | 30 000 | 843 000 | -2 718 000 |
|
|
| Årsresultat | -1 395 000 | -1 272 000 | -2 210 000 | 960 000 | 1 107 000 | -2 718 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 18 000 | 33 000 | 86 000 | 141 000 | 96 000 | 185 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 201 000 | 3 317 000 | 4 304 000 | 5 439 000 | 2 606 000 | 1 057 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 100 000 | 1 177 000 | 1 198 000 | 1 198 000 | -3 057 000 | -5 190 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 119 000 | 2 173 000 | 3 192 000 | 4 381 000 | 5 759 000 | 6 432 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -63,9% | -41,6% | -56,6% | 1,0% | 45,5% | |||
| Resultat av driften i % | -30,7% | -13,4% | -21,4% | 0,2% | 4,6% | -27,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,0 | 1,5 | 1,3 | 1,2 | 0,5 | 0,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 4,5% | 35,1% | 27,3% | 21,5% | -113,1% | -418,2% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
