Vestre Haram Vasslag SA
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 3 194 000 | 2 962 000 | 3 020 000 | 3 258 000 | 3 028 000 | 2 876 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 033 000 | 1 424 000 | 774 000 | -65 000 | -95 000 | 110 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 130 000 | 1 467 000 | 766 000 | -83 000 | -117 000 | 83 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 130 000 | 1 467 000 | 766 000 | -83 000 | -117 000 | 83 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 10 463 000 | 9 296 000 | 9 446 000 | 9 589 000 | 9 870 000 | 9 417 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 5 433 000 | 5 337 000 | 3 945 000 | 3 640 000 | 3 013 000 | 3 804 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 15 033 000 | 13 903 000 | 12 436 000 | 11 610 000 | 11 672 000 | 11 710 000 |
|
|
| Sum gjeld | 863 000 | 729 000 | 954 000 | 1 619 000 | 1 210 000 | 1 510 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 7,4% | 10,6% | 5,9% | -0,4% | -0,6% | |||
| Resultat av driften i % | 32,3% | 48,1% | 25,6% | -2,0% | -3,1% | 3,8% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 6,3 | 8,0 | 5,6 | 3,1 | 5,0 | 5,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 94,6% | 95,0% | 92,9% | 87,8% | 90,6% | 88,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 399 000 | 281 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
