Utsikten Selskapslokale AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 5 978 000 | 5 690 000 | 5 153 000 | 2 861 000 | 2 078 000 | 2 518 000 |
|
|
| Driftsresultat | 501 000 | 11 000 | -589 000 | -1 097 000 | -1 363 000 | 234 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 512 000 | -11 000 | -618 000 | -1 098 000 | -1 362 000 | 255 000 |
|
|
| Årsresultat | 512 000 | -632 000 | -482 000 | -857 000 | -1 062 000 | 199 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 798 000 | 1 026 000 | 1 556 000 | 1 842 000 | 1 680 000 | 1 829 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 146 000 | 2 002 000 | 1 383 000 | 1 003 000 | 877 000 | 91 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -1 736 000 | -2 270 000 | -1 638 000 | -1 156 000 | -299 000 | 327 000 |
|
|
| Sum gjeld | 4 680 000 | 5 298 000 | 4 577 000 | 4 000 000 | 2 856 000 | 1 593 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 18,3% | 0,4% | -20,4% | -40,5% | -60,8% | |||
| Resultat av driften i % | 8,4% | 0,2% | -11,4% | -38,3% | -65,6% | 9,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,5 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | -59,0% | -75,0% | -55,7% | -40,6% | -11,7% | 17,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
