Utleieren Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 780 000 | 442 000 | 181 000 | 133 000 | 179 000 | 368 000 |
|
|
| Driftsresultat | -192 000 | -870 000 | -429 000 | -516 000 | -169 000 | -18 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 337 000 | -71 000 | -1 214 000 | 24 463 000 | 28 185 000 | 2 775 000 |
|
|
| Årsresultat | 262 000 | 97 000 | -1 151 000 | 24 571 000 | 28 232 000 | 3 003 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 7 120 000 | 9 261 000 | 12 333 000 | 12 460 000 | 4 999 000 | 5 754 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 8 725 000 | 9 762 000 | 11 681 000 | 21 398 000 | 17 894 000 | 656 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 15 536 000 | 18 773 000 | 23 676 000 | 33 486 000 | 21 966 000 | 1 659 000 |
|
|
| Sum gjeld | 309 000 | 250 000 | 339 000 | 372 000 | 928 000 | 4 751 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 4,3% | 0,2% | 4,9% | 86,2% | 192,9% | |||
| Resultat av driften i % | -24,6% | -196,8% | -237,0% | -388,0% | -94,4% | -4,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 73,9 | 72,9 | 212,4 | 1258,7 | 38,5 | 4,3 | ||
| Egenkapitalandel i % | 98,0% | 98,7% | 98,6% | 98,9% | 95,9% | 25,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
