Unicus AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 32 652 000 | 28 172 000 | 21 345 000 | 17 907 000 | 10 975 000 | 16 610 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 915 000 | 4 023 000 | 1 958 000 | 1 223 000 | -2 351 000 | 25 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 942 000 | 4 083 000 | 1 963 000 | 1 234 000 | -2 337 000 | 44 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 294 000 | 3 184 000 | 1 531 000 | 962 000 | -1 823 000 | 34 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 894 000 | 5 438 000 | 44 000 | 18 000 | 427 000 | 355 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 10 601 000 | 9 451 000 | 9 934 000 | 8 326 000 | 5 566 000 | 7 209 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 993 000 | 4 995 000 | 5 003 000 | 3 472 000 | 2 509 000 | 1 481 000 |
|
|
| Sum gjeld | 9 502 000 | 9 894 000 | 4 975 000 | 4 872 000 | 3 483 000 | 6 084 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 20,2% | 32,9% | 21,4% | 17,2% | -34,5% | |||
| Resultat av driften i % | 8,9% | 14,3% | 9,2% | 6,8% | -21,4% | 0,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,1 | 1,0 | 2,0 | 1,9 | 1,9 | 2,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 34,4% | 33,5% | 50,1% | 41,6% | 41,9% | 19,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 851 000 | 1 072 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
