Tyristubben Fus Barnehage AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 16 072 000 | 14 064 000 | 12 809 000 | 11 010 000 | 11 082 000 | 10 867 000 |
|
|
| Driftsresultat | 979 000 | -276 000 | -554 000 | -1 008 000 | -360 000 | 479 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 127 000 | -181 000 | -513 000 | -1 003 000 | -349 000 | 510 000 |
|
|
| Årsresultat | 879 000 | -141 000 | -400 000 | -782 000 | -272 000 | 398 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 247 000 | 495 000 | 455 000 | 342 000 | 121 000 | 45 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 3 244 000 | 1 554 000 | 1 337 000 | 1 823 000 | 3 510 000 | 4 024 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 307 000 | -572 000 | -431 000 | -31 000 | 1 683 000 | 1 956 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 184 000 | 2 620 000 | 2 223 000 | 2 196 000 | 1 948 000 | 2 114 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 40,7% | -9,4% | -25,9% | -34,6% | -9,0% | |||
| Resultat av driften i % | 6,1% | -2,0% | -4,3% | -9,2% | -3,2% | 4,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,3 | 0,7 | 0,7 | 0,9 | 2,0 | 2,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 8,8% | -27,9% | -24,1% | -1,4% | 46,3% | 48,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 627 000 | 617 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
