Tveit Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 5 122 000 | 4 979 000 | 4 789 000 | 4 703 000 | 4 324 000 | 4 098 000 |
|
|
| Driftsresultat | 3 731 000 | 3 625 000 | 3 182 000 | 1 567 000 | 713 000 | 997 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 420 000 | 2 454 000 | 2 483 000 | 1 126 000 | 173 000 | 346 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 886 000 | 1 913 000 | 1 937 000 | 878 000 | 135 000 | 270 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 21 141 000 | 22 032 000 | 23 018 000 | 23 974 000 | 24 950 000 | 23 628 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 799 000 | 1 002 000 | 544 000 | 546 000 | 948 000 | 1 308 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 1 194 000 | 1 187 000 | 1 114 000 | 1 049 000 | 1 627 000 | 3 157 000 |
|
|
| Sum gjeld | 20 746 000 | 21 846 000 | 22 448 000 | 23 471 000 | 24 270 000 | 21 779 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 16,6% | 15,6% | 13,2% | 6,2% | 2,8% | |||
| Resultat av driften i % | 72,8% | 72,8% | 66,4% | 33,3% | 16,5% | 24,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,4 | 0,5 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 1,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 5,4% | 5,2% | 4,7% | 4,3% | 6,3% | 12,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 691 000 | 468 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
