Tribunebygg AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 6 783 000 | 6 521 000 | 6 095 000 | 7 501 000 | 7 666 000 | 7 614 000 |
|
|
| Driftsresultat | 4 208 000 | 3 881 000 | 3 619 000 | 5 030 000 | 5 258 000 | 5 171 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 200 000 | 295 000 | 2 034 000 | 3 444 000 | 3 634 000 | 3 426 000 |
|
|
| Årsresultat | 158 000 | 231 000 | 1 587 000 | 2 687 000 | 2 834 000 | 2 672 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 72 784 000 | 74 842 000 | 76 839 000 | 78 696 000 | 80 739 000 | 82 783 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 1 481 000 | 3 433 000 | 1 726 000 | 907 000 | 232 000 | 5 769 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 8 967 000 | 8 956 000 | 8 725 000 | 9 138 000 | 9 251 000 | 9 218 000 |
|
|
| Sum gjeld | 65 297 000 | 69 320 000 | 69 839 000 | 70 466 000 | 71 720 000 | 79 334 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 5,5% | 5,0% | 4,6% | 6,3% | 6,2% | |||
| Resultat av driften i % | 62,0% | 59,5% | 59,4% | 67,1% | 68,6% | 67,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,6 | 0,7 | 0,4 | 0,2 | 0,0 | 0,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 12,1% | 11,4% | 11,1% | 11,5% | 11,4% | 10,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
