Trekk Tømmer AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 267 111 000 | 230 063 000 | 226 095 000 | 182 356 000 | 166 370 000 | 178 102 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 299 000 | 439 000 | 1 175 000 | 720 000 | 550 000 | 602 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 318 000 | 751 000 | 1 220 000 | 720 000 | 957 000 | 624 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 025 000 | 645 000 | 946 000 | 559 000 | 822 000 | 482 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 2 002 000 | 2 022 000 | 2 043 000 | 1 956 000 | 459 000 | 463 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 28 764 000 | 24 718 000 | 23 496 000 | 20 989 000 | 19 444 000 | 18 188 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 5 579 000 | 5 442 000 | 5 462 000 | 5 163 000 | 5 391 000 | 5 199 000 |
|
|
| Sum gjeld | 25 187 000 | 21 298 000 | 20 077 000 | 17 782 000 | 14 512 000 | 13 452 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 4,6% | 2,9% | 5,1% | 3,4% | 5,0% | |||
| Resultat av driften i % | 0,5% | 0,2% | 0,5% | 0,4% | 0,3% | 0,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,1 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,3 | 1,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 18,1% | 20,4% | 21,4% | 22,5% | 27,1% | 27,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 831 000 | 797 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
