Trappeteknikk AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 51 631 000 | 48 750 000 | 56 586 000 | 59 784 000 | 49 206 000 | 32 581 000 |
|
|
| Driftsresultat | 326 000 | 898 000 | 5 465 000 | -859 000 | 1 491 000 | 704 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 3 000 | 1 452 000 | 5 337 000 | -1 035 000 | 1 325 000 | 578 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 000 | 1 300 000 | 4 161 000 | -809 000 | 1 032 000 | 448 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 287 000 | 1 781 000 | 1 978 000 | 1 993 000 | 1 698 000 | 1 198 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 14 084 000 | 12 963 000 | 14 985 000 | 11 811 000 | 10 333 000 | 8 662 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 2 172 000 | 3 010 000 | 5 710 000 | 4 199 000 | 5 009 000 | 3 977 000 |
|
|
| Sum gjeld | 15 199 000 | 11 733 000 | 11 253 000 | 9 604 000 | 7 022 000 | 5 884 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 2,2% | 10,7% | 35,6% | -6,4% | 13,7% | |||
| Resultat av driften i % | 0,6% | 1,8% | 9,7% | -1,4% | 3,0% | 2,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,2 | 1,2 | 1,5 | 1,3 | 1,6 | 1,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 12,5% | 20,4% | 33,7% | 30,4% | 41,6% | 40,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 739 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .