Tostrup Invest AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 499 000 | 480 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
|
|
| Driftsresultat | 158 000 | 333 000 | -279 000 | 11 000 | -13 000 | -77 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 28 659 000 | 2 515 000 | 8 346 000 | 242 000 | 2 064 000 | 19 029 000 |
|
|
| Årsresultat | 28 487 000 | 2 515 000 | 8 346 000 | 242 000 | 2 064 000 | 19 029 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 41 828 000 | 18 504 000 | 18 850 000 | 19 353 000 | 19 064 000 | 18 782 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 6 567 000 | 5 633 000 | 6 114 000 | 230 000 | 219 000 | 2 038 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 47 804 000 | 21 816 000 | 24 529 000 | 18 183 000 | 19 041 000 | 20 277 000 |
|
|
| Sum gjeld | 591 000 | 2 320 000 | 435 000 | 1 400 000 | 241 000 | 543 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 81,2% | 11,2% | 37,8% | 1,6% | 10,4% | |||
| Resultat av driften i % | 31,7% | 69,4% | -279,0% | 11,0% | -13,0% | -77,0% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 11,1 | 2,4 | 14,1 | 0,2 | 0,9 | 3,8 | ||
| Egenkapitalandel i % | 98,8% | 90,4% | 98,3% | 92,9% | 98,8% | 97,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 599 000 | 747 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
