Torstensen Bygg-Team AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 14 977 000 | 20 939 000 | 20 184 000 | 13 105 000 | 17 592 000 | 14 754 000 |
|
|
| Driftsresultat | 57 000 | 2 052 000 | 1 091 000 | 576 000 | 1 002 000 | 1 197 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -186 000 | 1 855 000 | 961 000 | 527 000 | 945 000 | 1 125 000 |
|
|
| Årsresultat | -147 000 | 1 404 000 | 726 000 | 411 000 | 737 000 | 878 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 9 043 000 | 5 395 000 | 5 404 000 | 3 821 000 | 3 486 000 | 3 268 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 149 000 | 6 380 000 | 5 924 000 | 3 448 000 | 5 861 000 | 5 192 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 4 617 000 | 5 739 000 | 4 335 000 | 3 609 000 | 3 198 000 | 4 171 000 |
|
|
| Sum gjeld | 8 575 000 | 6 036 000 | 6 992 000 | 3 660 000 | 6 148 000 | 4 289 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 0,5% | 17,8% | 11,7% | 6,9% | 11,3% | |||
| Resultat av driften i % | 0,4% | 9,8% | 5,4% | 4,4% | 5,7% | 8,1% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 1,6 | 2,0 | 1,5 | 1,7 | 1,4 | 2,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 35,0% | 48,7% | 38,3% | 49,6% | 34,2% | 49,3% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 746 000 | 750 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
