Tønjum Invest AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 155 000 | 45 000 | 119 000 | 0 | 96 000 | 0 |
|
|
| Driftsresultat | -440 000 | -364 000 | -359 000 | -406 000 | -269 000 | -343 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 22 244 000 | 25 472 000 | 3 509 000 | 13 141 000 | 14 767 000 | 11 403 000 |
|
|
| Årsresultat | 22 115 000 | 25 459 000 | 3 509 000 | 13 151 000 | 14 748 000 | 11 406 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 106 478 000 | 83 808 000 | 76 268 000 | 81 017 000 | 80 921 000 | 75 825 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 13 906 000 | 18 250 000 | 8 669 000 | 10 874 000 | 10 956 000 | 1 114 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 100 275 000 | 88 159 000 | 72 700 000 | 89 739 000 | 76 588 000 | 68 872 000 |
|
|
| Sum gjeld | 20 109 000 | 13 898 000 | 12 237 000 | 2 151 000 | 15 289 000 | 8 067 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 20,9% | 27,7% | 7,3% | 17,4% | 19,2% | |||
| Resultat av driften i % | -283,9% | -808,9% | -301,7% | -280,2% | ||||
| Likviditetsgrad 1 | 0,7 | 1,3 | 0,7 | 5,1 | 0,7 | 0,1 | ||
| Egenkapitalandel i % | 83,3% | 86,4% | 85,6% | 97,7% | 83,4% | 89,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
