Tøa Invest AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 242 000 | 308 000 | 346 000 | 279 000 | 251 000 | 62 000 |
|
|
| Driftsresultat | -69 000 | 8 000 | 37 000 | 42 000 | 64 000 | -64 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 5 428 000 | 3 509 000 | -4 325 000 | 10 274 000 | 6 331 000 | 4 485 000 |
|
|
| Årsresultat | 5 428 000 | 3 509 000 | -4 325 000 | 10 208 000 | 6 331 000 | 4 485 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 6 116 000 | 9 330 000 | 6 393 000 | 6 963 000 | 6 445 000 | 6 497 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 30 365 000 | 21 889 000 | 21 497 000 | 56 963 000 | 58 942 000 | 42 795 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 34 141 000 | 28 713 000 | 25 204 000 | 58 509 000 | 48 301 000 | 26 970 000 |
|
|
| Sum gjeld | 2 340 000 | 2 506 000 | 2 686 000 | 5 417 000 | 17 087 000 | 22 322 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 16,8% | 12,7% | 15,2% | 16,2% | 12,6% | |||
| Resultat av driften i % | -28,5% | 2,6% | 10,7% | 15,1% | 25,5% | -103,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 156,5 | 103,3 | 88,1 | 20,1 | 4,1 | 2,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | 93,6% | 92,0% | 90,4% | 91,5% | 73,9% | 54,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
