Tjuvholmen Sjømagasin AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 38 209 000 | 35 980 000 | 30 778 000 | 16 768 000 | 16 995 000 | 29 578 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 821 000 | 1 238 000 | 1 498 000 | 869 000 | -1 065 000 | 703 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 665 000 | 1 107 000 | 1 437 000 | 807 000 | -1 164 000 | 603 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 068 000 | 857 000 | 1 120 000 | 629 000 | -908 000 | 456 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 732 000 | 838 000 | 798 000 | 852 000 | 1 155 000 | 1 057 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 9 631 000 | 8 430 000 | 7 239 000 | 4 804 000 | 5 785 000 | 8 425 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 101 000 | 101 000 | 101 000 | -179 000 | -808 000 | 100 000 |
|
|
| Sum gjeld | 10 262 000 | 9 168 000 | 7 937 000 | 5 835 000 | 7 748 000 | 9 382 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 28,8% | 14,4% | 22,0% | 13,8% | -12,9% | |||
| Resultat av driften i % | 7,4% | 3,4% | 4,9% | 5,2% | -6,3% | 2,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,7 | 0,9 | ||
| Egenkapitalandel i % | 1,0% | 1,1% | 1,3% | -3,2% | -11,6% | 1,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 789 000 | 62 000 | 0 | 0 | 0 | 571 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
