Tinnoset Eiendom AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 372 000 | 2 267 000 | 2 037 000 | 1 833 000 | 1 807 000 | 1 783 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 636 000 | 1 211 000 | 1 147 000 | 1 358 000 | 1 340 000 | 1 200 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 636 000 | 2 178 000 | 1 109 000 | 1 305 000 | 1 268 000 | 1 118 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 276 000 | 1 916 000 | 865 000 | 1 018 000 | 989 000 | 872 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 6 341 000 | 6 270 000 | 7 478 000 | 5 247 000 | 4 744 000 | 4 682 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 2 313 000 | 3 523 000 | 623 000 | 3 191 000 | 3 091 000 | 2 023 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 7 648 000 | 6 872 000 | 5 356 000 | 4 492 000 | 4 173 000 | 4 181 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 006 000 | 2 921 000 | 2 744 000 | 3 946 000 | 3 662 000 | 2 524 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 17,7% | 34,8% | 13,9% | 16,7% | 18,4% | |||
| Resultat av driften i % | 69,0% | 53,4% | 56,3% | 74,1% | 74,2% | 67,3% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 2,3 | 1,2 | 0,3 | 1,0 | 1,2 | 1,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 88,4% | 70,2% | 66,1% | 53,2% | 53,3% | 62,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
