Tinnoset Bygg og Laft AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 045 000 | 3 689 000 | 4 604 000 | 7 736 000 | 11 811 000 | 4 350 000 |
|
|
| Driftsresultat | -333 000 | -85 000 | -246 000 | 1 014 000 | -765 000 | -1 127 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -335 000 | -101 000 | -256 000 | 1 007 000 | -981 000 | -1 233 000 |
|
|
| Årsresultat | -335 000 | -93 000 | -200 000 | 785 000 | -765 000 | -1 203 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 29 000 | 40 000 | 82 000 | 22 000 | 49 000 | 77 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 881 000 | 3 465 000 | 3 733 000 | 3 589 000 | 3 832 000 | 6 807 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -194 000 | 141 000 | 2 134 000 | 2 334 000 | 1 549 000 | 1 317 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 103 000 | 3 364 000 | 1 681 000 | 1 277 000 | 2 333 000 | 5 567 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -14,9% | -2,3% | -6,6% | 27,1% | -14,2% | |||
| Resultat av driften i % | -16,3% | -2,3% | -5,3% | 13,1% | -6,5% | -25,9% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,8 | 1,0 | 2,2 | 3,7 | 1,7 | 1,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | -21,3% | 4,0% | 55,9% | 64,6% | 39,9% | 19,1% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 443 000 | 405 000 | 424 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
