Tingvoll Næringsbygg AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 269 000 | 5 296 000 | 6 224 000 | 5 547 000 | 4 338 000 | 3 479 000 |
|
|
| Driftsresultat | -145 000 | -343 000 | 6 000 | 219 000 | -1 052 000 | -1 641 000 |
|
|
| Resultat før skatt | -467 000 | -648 000 | -189 000 | 81 000 | -1 211 000 | -1 832 000 |
|
|
| Årsresultat | -467 000 | -648 000 | -189 000 | 81 000 | -1 211 000 | -206 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 911 000 | 4 036 000 | 4 164 000 | 4 752 000 | 4 870 000 | 5 076 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 505 000 | 1 147 000 | 1 024 000 | 856 000 | 662 000 | 1 205 000 |
|
|
| Sum egenkapital | -1 054 000 | -587 000 | 61 000 | 250 000 | 169 000 | 1 379 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 470 000 | 5 770 000 | 5 127 000 | 5 358 000 | 5 363 000 | 4 902 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | -2,8% | -6,4% | 0,3% | 4,1% | -17,7% | |||
| Resultat av driften i % | -3,4% | -6,5% | 0,1% | 3,9% | -24,3% | -47,2% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,8 | 1,1 | 1,1 | 0,9 | 0,7 | 1,2 | ||
| Egenkapitalandel i % | -23,9% | -11,3% | 1,2% | 4,5% | 3,1% | 22,0% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 260 000 | 437 000 | 70 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
