Tinghuset AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 4 042 000 | 3 858 000 | 3 622 000 | 3 449 000 | 3 783 000 | 3 368 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 411 000 | 2 445 000 | 1 674 000 | 2 155 000 | 2 466 000 | 1 941 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 453 000 | 2 390 000 | 1 609 000 | 2 157 000 | 2 469 000 | 1 223 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 913 000 | 1 864 000 | 1 255 000 | 1 683 000 | 1 926 000 | 954 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 30 432 000 | 28 586 000 | 30 571 000 | 30 516 000 | 31 481 000 | 32 047 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 662 000 | 4 215 000 | 1 902 000 | 71 000 | 1 207 000 | 271 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 27 437 000 | 27 518 000 | 27 551 000 | 27 527 000 | 29 442 000 | 30 578 000 |
|
|
| Sum gjeld | 3 657 000 | 5 284 000 | 4 923 000 | 3 060 000 | 3 247 000 | 1 740 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 7,7% | 7,5% | 5,4% | 6,8% | 7,6% | |||
| Resultat av driften i % | 59,6% | 63,4% | 46,2% | 62,5% | 65,2% | 57,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 0,2 | 1,7 | 1,1 | 0,0 | 0,5 | 0,4 | ||
| Egenkapitalandel i % | 88,2% | 83,9% | 84,8% | 90,0% | 90,1% | 94,6% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
