Termo Teknikk AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 6 641 000 | 6 128 000 | 6 631 000 | 5 392 000 | 5 675 000 | 5 588 000 |
|
|
| Driftsresultat | 2 044 000 | 1 855 000 | 2 634 000 | 1 449 000 | 1 384 000 | 1 707 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 2 549 000 | 1 878 000 | 2 639 000 | 1 453 000 | 1 395 000 | 1 721 000 |
|
|
| Årsresultat | 2 085 000 | 1 471 000 | 2 054 000 | 1 131 000 | 1 085 000 | 1 327 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 548 000 | 567 000 | 7 000 | 13 000 | 24 000 | 8 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 6 994 000 | 4 933 000 | 4 023 000 | 3 928 000 | 3 375 000 | 4 292 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 6 481 000 | 4 396 000 | 2 926 000 | 1 571 000 | 1 941 000 | 1 456 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 062 000 | 1 104 000 | 1 104 000 | 2 369 000 | 1 458 000 | 2 844 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 39,1% | 39,5% | 66,2% | 39,6% | 36,2% | |||
| Resultat av driften i % | 30,8% | 30,3% | 39,7% | 26,9% | 24,4% | 30,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 6,6 | 4,5 | 3,8 | 1,7 | 2,4 | 1,5 | ||
| Egenkapitalandel i % | 85,9% | 79,9% | 72,6% | 39,9% | 57,1% | 33,9% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 672 000 | 675 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
