Terje Sandboe ANS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 2 442 000 | 2 680 000 | 2 491 000 | 2 638 000 | 2 635 000 | 2 641 000 |
|
|
| Driftsresultat | 1 539 000 | 1 734 000 | 1 634 000 | 1 829 000 | 1 066 000 | 2 019 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 1 633 000 | 1 777 000 | 1 652 000 | 1 839 000 | 1 091 000 | 2 048 000 |
|
|
| Årsresultat | 1 633 000 | 1 777 000 | 1 652 000 | 1 839 000 | 1 091 000 | 2 048 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 3 268 000 | 3 611 000 | 3 604 000 | 3 919 000 | 4 234 000 | 4 549 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 4 544 000 | 3 464 000 | 4 251 000 | 4 327 000 | 5 201 000 | 4 430 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 7 515 000 | 6 882 000 | 7 604 000 | 7 952 000 | 9 113 000 | 8 922 000 |
|
|
| Sum gjeld | 297 000 | 193 000 | 250 000 | 293 000 | 322 000 | 57 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 22,0% | 23,8% | 20,5% | 20,8% | 11,9% | |||
| Resultat av driften i % | 63,0% | 64,7% | 65,6% | 69,3% | 40,5% | 76,4% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 15,3 | 17,9 | 17,0 | 14,8 | 16,2 | 77,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 96,2% | 97,3% | 96,8% | 96,4% | 96,6% | 99,4% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
