Telhus AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 10 001 000 | 823 000 | 748 000 | 765 000 | 613 000 | 656 000 |
|
|
| Driftsresultat | 9 513 000 | -106 000 | -26 000 | 25 000 | -188 000 | -23 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 10 759 000 | -33 000 | 2 698 000 | 4 792 000 | -308 000 | 583 000 |
|
|
| Årsresultat | 9 109 000 | -33 000 | 2 698 000 | 4 792 000 | -308 000 | 583 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 12 495 000 | 19 391 000 | 19 323 000 | 25 374 000 | 21 678 000 | 21 285 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 20 861 000 | 3 312 000 | 7 717 000 | 2 291 000 | 1 166 000 | 680 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 31 648 000 | 22 659 000 | 23 542 000 | 21 323 000 | 16 531 000 | 16 840 000 |
|
|
| Sum gjeld | 1 708 000 | 45 000 | 3 499 000 | 6 341 000 | 6 312 000 | 5 125 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 38,4% | -0,1% | 10,6% | 19,7% | -0,7% | |||
| Resultat av driften i % | 95,1% | -12,9% | -3,5% | 3,3% | -30,7% | -3,5% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 359,7 | 73,6 | 86,7 | 21,6 | 15,1 | 1,7 | ||
| Egenkapitalandel i % | 94,9% | 99,8% | 87,1% | 77,1% | 72,4% | 76,7% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 400 000 | 376 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
