Teitrem Holding AS
Regnskap
| Resultatregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sum driftsinntekter | 1 002 000 | 706 000 | 491 000 | 1 221 000 | 1 554 000 | 1 488 000 |
|
|
| Driftsresultat | -537 000 | -618 000 | -775 000 | -265 000 | -123 000 | 232 000 |
|
|
| Resultat før skatt | 847 000 | -337 000 | 4 106 000 | 337 000 | 318 000 | 1 093 000 |
|
|
| Årsresultat | 847 000 | -337 000 | 4 106 000 | 337 000 | 318 000 | 1 093 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Balanseregnskap | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Graf | |
| Sum anleggsmidler | 6 060 000 | 6 958 000 | 5 338 000 | 6 018 000 | 5 700 000 | 3 449 000 |
|
|
| Sum omløpsmidler | 8 696 000 | 7 197 000 | 8 436 000 | 4 302 000 | 3 818 000 | 4 470 000 |
|
|
| Sum egenkapital | 9 276 000 | 8 829 000 | 9 917 000 | 7 110 000 | 7 223 000 | 7 480 000 |
|
|
| Sum gjeld | 5 480 000 | 5 326 000 | 3 858 000 | 3 209 000 | 2 295 000 | 439 000 |
|
|
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Regnskapsanalyse | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Totalkapitalrentabilitet i % | 9,0% | 0,4% | 40,2% | 9,2% | 9,6% | |||
| Resultat av driften i % | -53,6% | -87,5% | -157,8% | -21,7% | -7,9% | 15,6% | ||
| Likviditetsgrad 1 | 33,8 | 69,9 | 87,0 | 50,0 | 11,2 | 27,6 | ||
| Egenkapitalandel i % | 62,9% | 62,4% | 72,0% | 68,9% | 75,9% | 94,5% | ||
| Vis flere detaljer | ||||||||
| Lederlønninger | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | ||
| Lønn daglig leder(e) | 0 | 0 | 0 | 0 | 618 000 | 608 000 |
Revisors anmerkninger
Kontaktinformasjon hentes fra offentlige registre og er ikke kvalitetssikret av Regnskapstall.no. Regnskapstall og offentlig juridisk informasjon hentes fra Brønnøysundregistrene. All informasjon er lagt ut i henhold til norsk lovverk. Ved feil på økonomisk eller juridisk informasjon kontakt Dun & Bradstreet Norway AS. Betalingsanmerkninger, rating og pant leveres av Experian, ved spørsmål kontakt Experian. For spørsmål rundt visning av informasjon kontakt Regnskapstall.no kundeservice .
